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　　小編分享很多情況下，應(yīng)聘者聽(tīng)到的薪資往往達(dá)不到自己的心理價(jià)位，此時(shí)就要看雇傭雙方的博弈了。應(yīng)聘者要清楚自己的工種、崗

位技能是否屬于比較緊俏的。從現(xiàn)在的人才市場(chǎng)情況來(lái)看，技術(shù)類、市場(chǎng)類、管理類的高層次人才是非常有話語(yǔ)權(quán)的?；鶎訊徫浑m然也缺

人，但是基層崗位的人員較多，薪資往往是平等處理的，難以為其中一人單獨(dú)提高薪資。

實(shí)戰(zhàn)技術(shù)：落實(shí)到具體的談判技巧上，應(yīng)聘者要突出自己“不可替代”的優(yōu)勢(shì)，比如在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、客戶資源、專業(yè)技能等方面，讓面試官覺(jué)

得你就是這個(gè)崗位最合適的人選，如若雇傭方在這個(gè)崗位上招聘時(shí)間較長(zhǎng)，且有過(guò)失敗，那么“討價(jià)還價(jià)”就較為容易了。

另外，需要特別注意的是，面試可以討價(jià)還價(jià)，但不能無(wú)休止的議價(jià)。雙方經(jīng)過(guò)討論達(dá)成一個(gè)數(shù)額后，

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