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HR:職場小白三個(gè)月連跳三級(jí),掌握職場“主動(dòng)權(quán)”的人到底有多厲害?

2022-03-17 閱讀次數(shù): 2785

新人如何在職場上迅速掌握"主動(dòng)權(quán)"?是許多人都在思考的問題。

總有人覺得上班壓力很大,尤其是初入職場的新手小白,在陌生的環(huán)境里,沒有同學(xué)和老師的幫助與支持,僅憑一人之力,如何才能快速適應(yīng)職場生活呢?

這就需要我們學(xué)會(huì)在短時(shí)間里快速掌握職場"主動(dòng)權(quán)"。

什么是主動(dòng)權(quán)?

讓我用一個(gè)身邊的例子告訴你。

小A和小B都是初入職場的新人。小A性格活潑開朗,剛到公司就立刻向所有同事打了招呼,還準(zhǔn)備了小禮物------每人一顆巧克力。

這一行為招來了很多人的好感,馬上就有老員工主動(dòng)帶他去參觀熟悉公司,了解工作進(jìn)度。

在工作的時(shí)候,小A做事情效率很高,所以有的同事想要讓他幫自己做點(diǎn)事分擔(dān)一下工作,但是他并不是事事都幫,他有他自己的想法與選擇。

老板交給他的工作他都完成的很出色,因?yàn)槭煜ぷ悦襟w,很多關(guān)于這方面的工作都會(huì)安排給他,漸漸的,越來越多的機(jī)會(huì)落在他頭上,他一下子成長的很快,沒幾個(gè)月就連跳好幾級(jí),成為最年輕的職場達(dá)人

小B與小A完全相反。

小B在上班的第一天徑直走到他的位置上坐下,導(dǎo)致沒有人注意到他。

老板叫他傳消息給某一同事,他需要問半天才知道這個(gè)同事是誰。

有同事另外交給他很多任務(wù),他不敢拒絕,只好加班加點(diǎn)的去完成,質(zhì)量不好還會(huì)被責(zé)罵,看起來很努力卻沒有收效,工作了很久還是停留在原來的崗位上。

從以上對(duì)比中我們可以看出,一個(gè)人是否能掌握住自己的主動(dòng)權(quán),對(duì)他的工作有很大的影響。本文我們就從"社交","利益"與"能力"三方面來討論如何才能掌握主動(dòng)權(quán)。

(1)社交主動(dòng)權(quán)

首先,如果我們能在短時(shí)間內(nèi)迅速記得其他同事的名字,那么就能夠迅速融入集體環(huán)境,掌握社交主動(dòng)權(quán)。

但是在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)達(dá)的時(shí)代,大量信息的涌入竟讓許多人患了一種"現(xiàn)代病"------臉盲癥。很多人記不清別人的長相,容易把人搞混,這其實(shí)特別不利于社交。

沒有人喜歡被喊錯(cuò)名字,這會(huì)讓人覺得自己的存在感不高,因此對(duì)喊錯(cuò)名字的人會(huì)產(chǎn)生反感,第一印象差了,關(guān)系也容易變僵,所以想要掌握社交主動(dòng)權(quán),首先就得從認(rèn)清別人是誰開始。

其次,想要成為職場達(dá)人,我們需要培養(yǎng)自身氣質(zhì)。

雖然這是個(gè)看臉的年代,但在職場上,氣質(zhì)也相當(dāng)重要,保持一個(gè)良好的體態(tài),穿衣得體,配上自信的笑容,氣場讓人對(duì)你產(chǎn)生敬畏感,而笑容也會(huì)讓你顯得更好親近,身邊朋友自然就多了。

(2) 利益主動(dòng)權(quán)

要想掌握利益主動(dòng)權(quán),我們需要有"脾氣"。

這里的脾氣可不是魯莽行事更不是無理取鬧,這里的脾氣要求我們堅(jiān)守我們的原則。

工作時(shí)我們需要全力以赴,但我們也是人,我們也需要休息。而休息時(shí)間就是我們需要掌握在自己手里的利益之一。

新人剛?cè)肼殘龅臅r(shí)候,可能會(huì)收到非常多的任務(wù),除了直接上級(jí)派發(fā)的任務(wù),一些雜事比如遞東西,拿快遞,點(diǎn)外賣也會(huì)落在你頭上,當(dāng)某些同事因?yàn)槟闶切氯硕鴱?qiáng)加一些任務(wù)給你的時(shí)候,我們要懂得拒絕,我們要記住,我們手頭最重要的事情始終都是直接上級(jí)派發(fā)給你的任務(wù),其他的事情我們要視情況而做。

舉個(gè)例子:如果同事B想要讓你幫他整理某一項(xiàng)目的文件,你可以先去詢問一下自己的領(lǐng)導(dǎo),問他那項(xiàng)項(xiàng)目事情好像挺多的,需不需要自己去幫忙。

如果領(lǐng)導(dǎo)說你不用去處理那件事,有一個(gè)新的任務(wù)需要你去完成,那你就可以去跟同事B說領(lǐng)導(dǎo)剛剛給我布置了工作任務(wù),就幫不了他了;如果領(lǐng)導(dǎo)說可以啊,你想幫可以去幫,你也可以順理成章的去做事。

這樣,你就不會(huì)因?yàn)樾氯肼毝浑S便指揮,抓住主動(dòng)權(quán),才可以讓你更高效的工作。

(3) 能力主動(dòng)權(quán)

能力的大小是是否能抓住主動(dòng)權(quán)的重要指標(biāo)。這里有一個(gè)概念,叫做"資源杠桿":資源是有限的,想要充分利用好有限的資源就得利用資源杠桿,讓資源向你的方向傾斜。

沈騰,著名的影視導(dǎo)演和演員,簡直家喻戶曉。曾經(jīng)有記者問他,幾億票房的電影,他可以分到多少片酬?他思考了一下說到:幾百萬吧。

幾百萬,這在同行中其實(shí)并不算多,但他并沒有在意這些。在他看來,與其得到大筆的片酬,不如想辦法磨練自己的演技,讓自己的實(shí)力和名氣不斷的擴(kuò)大,這樣資源杠桿就會(huì)往他的方向傾斜,源源不斷的資源涌來,還需擔(dān)心錢少嗎?

只有提高自己的能力,讓資源杠桿傾向于你,讓機(jī)會(huì)主動(dòng)找你,才能更有效的掌握主動(dòng)權(quán)。

有一個(gè)朋友,她經(jīng)常向別人抱怨自己在公司里的待遇不好,辛辛苦苦做了三年了卻一直得不到重視,我問她,你上班那么多年了,你覺得你跟初入職時(shí)相比,你有了什么進(jìn)步?她思考了一會(huì),回答說:"老板交代給我的事情我都做完啦,雖然有的時(shí)候還是會(huì)出錯(cuò),但相對(duì)比別人,我還是不錯(cuò)的啊。"

我問她:"你有沒有什么最突出的地方?"

突出?她思考了一會(huì),埋怨道:"我這么普普通通一個(gè)人,哪有什么突出的地方啊。"

我說:"這就是你一直得不到重視的原因啊。"

做好老板交代的事,是一個(gè)很中性的詞,每一個(gè)職場人都會(huì)做到,但這并不是一個(gè)加分項(xiàng)。

我們要不斷提升自己的能力,增加自己的加分項(xiàng)和閃光點(diǎn),才能更快讓別人注意到你的能力,從而掌握主動(dòng)權(quán)。為此,我們就要掌握一項(xiàng)專長,在某一方面做到第一。

"第一"是最能吸引別人注意力的詞匯。

我PPT做的最好,策劃書寫的最詳細(xì),或者我口才最好,創(chuàng)新能力最強(qiáng)......

一個(gè)"最"字就快速向別人確立了自己的定位,別人知道了你在這一方面的專長,遇到這方面的問題,就會(huì)第一時(shí)間想到你,如此以來,機(jī)會(huì)紛紛落到你的頭上,你便可以迅速獲得主動(dòng)權(quán),得到別人的青睞。

少許的主動(dòng)就可以使你生活中的運(yùn)氣大增,掌握主動(dòng)權(quán)就可以讓你的職場生活少繞一些彎路,就如陳安之所說的那樣:"成功者,凡是主動(dòng)出擊。"