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員工不能勝任工作，如何解除合同？

2018-06-28 閱讀次數(shù): 3445

01

不能勝任司法審查標(biāo)準(zhǔn)

《勞動(dòng)合同法》第四十條第二項(xiàng)規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。

根據(jù)勞動(dòng)部辦公廳《關(guān)于<勞動(dòng)法>若干條文的說(shuō)明》（勞辦發(fā)[1994]289號(hào)），“不能勝任工作”，是指不能按要求完成勞動(dòng)合同中約定的任務(wù)或者同工種，同崗位人員的工作量。用人單位不得故意提高定額標(biāo)準(zhǔn)，使勞動(dòng)者無(wú)法完成。

根據(jù)法律規(guī)定，仲裁機(jī)構(gòu)、司法部門認(rèn)定“不能勝任工作”解除勞動(dòng)合同需要具備以下條件：

首先，要證明勞動(dòng)者不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作任務(wù)或同工種同崗位人員的工作量，用人單位應(yīng)當(dāng)提供充足的證據(jù)予以證明。當(dāng)然勞動(dòng)者的績(jī)效考核是一方面，用考核的成績(jī)與正常水平相比，如果考核成績(jī)差于正常水平則會(huì)證明勞動(dòng)者不能勝任本職工作。

其次，要證明對(duì)勞動(dòng)者經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，或者對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，或適當(dāng)調(diào)整工作崗位。

再次，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)崗后，用人單位還需證明勞動(dòng)者仍不能勝任原崗位工作內(nèi)容或調(diào)整后的崗位工作內(nèi)容。

02

不能勝任解除操作建議

初次證明不能勝任工作

用人單位首先對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，并保留相應(yīng)的考核書面證明材料，考核盡量做到公開(kāi)公正，以證明勞動(dòng)者初次不能勝任工作。不能勝任的具體標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在規(guī)章制度中做出明確的界定，既有客觀可衡量的考核指標(biāo)，又有主觀的。

再次證明調(diào)崗或培訓(xùn)

對(duì)于考核成績(jī)不合格的員工，人力資源部與其他部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商其崗位調(diào)整意見(jiàn)，或?qū)T工進(jìn)行在崗或脫崗培訓(xùn)。用人單位將考核成績(jī)不合格的員工進(jìn)行崗位調(diào)整前，可對(duì)其進(jìn)行書面通知，包括考核成績(jī)、崗位調(diào)整意見(jiàn)的書面通知。員工崗位調(diào)整后，可給予其一定的崗位培訓(xùn)。若崗位調(diào)整前后的工作內(nèi)容相差不大，也可不培訓(xùn)。用人單位選擇對(duì)不勝任員工進(jìn)行培訓(xùn)的，培訓(xùn)內(nèi)容和方式由單位確定，但應(yīng)保留培訓(xùn)記錄和檔案

培訓(xùn)內(nèi)容：與員工工作業(yè)務(wù)、崗位職責(zé)有關(guān)

培訓(xùn)形式：上崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、離崗培訓(xùn)

培訓(xùn)檔案：?jiǎn)T工簽字的培訓(xùn)參加記錄、員工撰寫的培訓(xùn)總結(jié)

最后證明不能勝任工作

對(duì)初次不勝任員工進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)崗后，需要對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)和工作能力考核?？己顺煽?jī)合格，員工則留任新崗位；考核成績(jī)不合格，應(yīng)當(dāng)書面則進(jìn)入辭退程序。




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