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HR:早點(diǎn)知道這些,還用擔(dān)心培訓(xùn)?

2019-03-01 閱讀次數(shù): 2609

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培訓(xùn)從準(zhǔn)備階段就已經(jīng)開始

很多HR都是默默的做完所有的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作,然后一下就把所有人直接拽到培訓(xùn)中,這樣的行為其實(shí)是不正確的。既然要做培訓(xùn),就必須先讓員工知道培訓(xùn)的原因以及培訓(xùn)的重要性,讓員工從心理上先進(jìn)入狀態(tài)。然后,HR要向員工明確培訓(xùn)的方法與內(nèi)容,讓員工對(duì)即將到來的培訓(xùn)心里有底,避免突然的慌亂。接著讓員工知道有多少人加入了培訓(xùn),培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。最后,要讓員工明白,培訓(xùn)內(nèi)容也只是一部分,最終員工還是要在實(shí)踐中成長(zhǎng),工作也是培訓(xùn)的一部分。

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如何提高培訓(xùn)的效率

首先,給員工一個(gè)整體的框架,讓員工明白自己工作的主體內(nèi)容,要根據(jù)部門的工作內(nèi)容,使員工明確規(guī)定的工作順序,沒有全局的把控,是沒有辦法拿捏好局部的。

培訓(xùn)的效率體現(xiàn)在兩個(gè)方面,速度與準(zhǔn)度:

(1)速度:這個(gè)速度并不是一昧的要求快,而是要視情況而定,一方面對(duì)培訓(xùn)時(shí)間的要求是要快,時(shí)間也是成本,培訓(xùn)絕對(duì)不能浪費(fèi)時(shí)間;另一方面,在員工實(shí)踐時(shí),不能過分催促,要確員工有足夠的時(shí)間消化培訓(xùn)內(nèi)容。

(2)準(zhǔn)度:這里的準(zhǔn)度,一方面是說要準(zhǔn)確的傳達(dá)員工需要的內(nèi)容,讓員工明確自己的工作職責(zé)與內(nèi)容;另一方面,HR要讓員工明白自己工作的流程步驟,避免工作順序的沖突。

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心理上的培訓(xùn)也很重要

心理狀態(tài)對(duì)一個(gè)人的工作狀態(tài)有很大的影響。

首先要確保員工具備良好的習(xí)慣,例如守時(shí)、誠(chéng)信、樂于助人等,一個(gè)品質(zhì)優(yōu)良的人是值得信賴的,也一定是可靠的,一個(gè)熱愛工作的人,一定是優(yōu)秀的。

然后要讓員工明白自己的工作是為了服務(wù)顧客,而不是服務(wù)管理人員,讓員工在工作心態(tài)上有一個(gè)準(zhǔn)確的定位。

最后,要讓員工在培訓(xùn)中養(yǎng)成一個(gè)正確的工作心態(tài),確保員工可以快速進(jìn)入工作狀態(tài),提高員工的專注度。

以上三條定律,可以為各位HR提供培訓(xùn)工作的核心指導(dǎo)思想,幫助你創(chuàng)建自己的培訓(xùn)方法。








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