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第一：采取不同的面試方式

對(duì)于應(yīng)屆生，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)基本空白，在簡(jiǎn)歷上的信息較少，所以應(yīng)屆生可以先從自我介紹開始，再了解對(duì)方在學(xué)校的經(jīng)歷和社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)、未來的發(fā)展規(guī)劃等。

一般初出茅廬的年輕人大多比較熱情積極，引導(dǎo)打開話題不難。

而對(duì)于有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的求職者一開始可拉拉家常，緩和一下氣氛。

例如可詢問一些家庭成員職業(yè)、居住地方等問題，側(cè)面了解求職者的家庭狀況和經(jīng)濟(jì)狀況；

或者交流一些興趣愛好，活躍人才的積極性的同時(shí)，可以更全面了解該求職者的性格和愛好。

第二：引導(dǎo)好面試的方向

面試官一定要淡定，提前準(zhǔn)備好問題，思路條理清晰。

特別是要把握面試節(jié)奏，讓求職者圍繞著你的問題走，不要被求職者帶著跑，這樣才能在有限的時(shí)間內(nèi)更快更全面了解求職者。

第三：多問開放式問題

盡量少問一些選擇性的問題，因?yàn)檫@樣會(huì)限制了求職者回答，比較封閉。

可多問開放式的問題，讓求職者的回答更具多樣性，從而可以從側(cè)面看出該求職者的性格和能力。

第四：理解應(yīng)聘者的感受

可多聊以往工作情況，觀察求職者的表情及回答的內(nèi)容，判別是否存在水份。

當(dāng)察覺到求職者有所隱瞞或者顧忌的時(shí)候，面試官可以適當(dāng)代入對(duì)方角色，以過來人的身份感性地安慰和指導(dǎo)求職者，呈現(xiàn)出感同身受的理解，這樣可以引導(dǎo)對(duì)方更真實(shí)地表達(dá)。

第五：針對(duì)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行提問

面試官眼睛要鋒利，老練的面試官能在簡(jiǎn)歷的大致情況中判別出細(xì)節(jié)有價(jià)值信息的地方，挑出來進(jìn)行針對(duì)性提問。

比如不少求職者說自己的強(qiáng)項(xiàng)是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，然而當(dāng)具體問到他們最近讀了什么書，聽了什么課程時(shí)，卻支支吾吾說不出來。

因此如求職者回答問題不夠清晰具體，面試官可繼續(xù)追問，從而獲取有效信息。

第六：了解離職的原因

當(dāng)面試有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者時(shí)，了解他們離職的原因很重要。盡量選擇那些了解面試公司，而且對(duì)自身有著清晰職業(yè)規(guī)劃的候選人。

相反，假如應(yīng)聘者把原公司說得一無是處，或?qū)γ嬖嚨墓疽粺o所知，這種人應(yīng)當(dāng)慎重選擇。

如何在面試中識(shí)別應(yīng)聘者的謊言？

1， 詢問工作經(jīng)歷時(shí)表達(dá)含糊。

面試官在針對(duì)工作經(jīng)歷中的細(xì)節(jié)進(jìn)行深入提問時(shí)，如果應(yīng)聘者未能針對(duì)提問及時(shí)給出肯定的答復(fù)，而是閃爍其詞，那么很有可能他的工作經(jīng)歷存在問題。

2、回答前后不一致。

在面試時(shí)問應(yīng)聘者幾個(gè)看似毫不相干，實(shí)際相互佐證的問題，可以試探出對(duì)方是否在撒謊。

譬如：詢問應(yīng)聘者的興趣愛好、過往的出勤情況以及他對(duì)孝順的看法等，假如對(duì)方一方面說自己工作多么勤奮，幾乎沒有請(qǐng)過假，而且節(jié)假日也在加班。

但另一面卻說自己非常孝敬老人，經(jīng)常會(huì)回家看望父母，以及自己極為熱愛旅游探險(xiǎn)等類似存在時(shí)間沖突，值得懷疑的答案時(shí)，應(yīng)聘者的誠(chéng)信問題是值得商榷的。

3、肢體語言不夠自然。

一個(gè)人在不經(jīng)意間所做的小動(dòng)作，往往能體現(xiàn)他的內(nèi)心想法。

要是候選人在面試時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)一些不自然的動(dòng)作，例如摸脖子或者耳朵，時(shí)不時(shí)撓頭皮，說話時(shí)刻意避免有目光的接觸，這些都有可能是撒謊的信號(hào)。

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